嘉通集團積極探索市屬國有企業存量資產盤活新路徑
來源：嘉興日報 記者 譚嬌 通訊員 蔣雯霞
隨著城市發展更迭升級，產業結構調整轉型，盤活煥新存量資產，變“存量”為“增量”，促進國有資產保值增值，成為一種新的挑戰與機遇。昨天，記者從嘉通集團了解到，近年來，嘉通集團以國企改革為契機，聚焦存量資產盤活，多措并舉激發企業高質量發展潛能，開辟了一條統籌資源、挖掘潛力、推動經濟社會高質量發展的有效途徑。
“盤活低效土地資產既是深入踐行國家關于進一步盤活存量資產的政策，也有利于促進資產合理配置、提升資產經營效益。城市更新給國企存量資產盤活帶來機遇，而片區統籌則是推動城市更新項目落地的關鍵。”嘉通集團相關負責人介紹，今年初以來，嘉通集團大力改革創新，勇于擔當作為，積極與政府部門對接，以盤活存量資產為重要抓手，為企業高質量轉型發展提供了源頭活水。
記者了解到，為探索解決“國有企業存量資產盤活”難題，嘉通集團將“中山路大樓再利用”作為突破口，進行解剖式調研，目前已取得階段性成效。“中山路大樓因建造時間久、缺少停車場等配套設施，盤活難度大。”嘉通集團相關負責人說，嘉通集團經與轄區政府南湖區建設街道對接，擬將該樓宇用于街道“未來社區”場景打造、黨群活動、基層治理等，實現老房再利用。
在具體實施過程中，嘉通集團聯合建設街道，針對“未來社區”設置布點、預期功能釋放等方面，面向轄區內5個社區3個年齡段人群開展建議征詢。同時，會同建設街道先后12次前往中山路大樓、名人國際花園等房產進行實地踏勘，分析雙方資源優勢及發展短板，結合“未來社區”功能使用、發展方向、結構布局等因素多次研判會商，形成翔實的調研報告。此外，嘉通集團還與建設街道共同打造了“親清禾源”黨建共建品牌，下一步將依托各自資源、政策優勢，選優配強工作團隊，發揮“聯”的優勢，以聯手調研、聯動攻堅、聯推共贏的“三聯”機制，實現黨建共建效能最大化，推動政企雙方互聯互通、資源共享。
此外，嘉通集團將基于“中山路大樓再利用”成果轉化情況，積極推廣運用盤活經驗，圍繞政企雙方“要什么、有什么、缺什么、合作之后能給雙方帶來什么”詳細謀劃，梳理集團其他存量資產優勢及短板，深入分析轄區政府用地、用房需求及發展方向，加強溝通對接，通過現有資源挖潛、調劑等方式，優化使用一批存量資產。
值得一提的是，嘉通集團積極探索政企合作共贏模式，如與南湖區共謀低效土地資產盤活工作，圍繞外遷選址、土地置換、未來用地規劃等內容，詳細介紹了公交相關地塊的初步盤活方案，雙方明確堅持立足長遠、取長補短的原則，細化盤活方案，提高可操作性，最終實現雙贏。嘉通集團還與秀洲區政府舉行項目對接會，圍繞嘉通集團低效土地利用、秀洲區相關項目方案等對接交流、洽談合作，為嘉通集團產業板塊升級提供了新的思路和借鑒。
據悉，為了進一步盤活存量資產，提升基礎設施運營管理水平，形成存量資產和新增投資的良性循環，嘉通集團依托汽車北站等房產資源，全面整合集團客運資源，大力推動招商引資，實現了場站空置資源利用率的最大化。“比如，我們利用客運場地閑置場地，建設了摩托車智能化考試基地；與北汽福田汽車股份有限公司合資組建了浙江國鴻福田汽車銷售服務有限公司，拓展了汽車銷售的新業務；統籌汽車北站部分房產資源，進行面向市場的商業化招租等。”嘉通集團相關負責人表示，盤活存量資產，對集團傳統業務轉型升級、培育新的衍生產業，起到極大的推動作用，為企業未來發展創造了更多可能。
“作為市屬國有企業，我們將繼續結合企業優勢，積極踐行國企使命擔當，不斷謀劃提升業務板塊布局，為市屬國有企業存量資產盤活工作提供參考，助推我市相關產業融合發展取得新突破。”嘉通集團相關負責人表示。