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媒體嘉通

聚焦五大目標 走好四個階段
嘉通集團開展“奮力打造‘重要窗口’最精彩板塊 努力交出嘉通高分答卷”主題活動


來源:嘉興日報  記者 張瑞潔 通訊員 丁亮亮 姜敏霞

本報訊 當前,嘉興正全面建設“五彩嘉興”,打造“重要窗口”中最精彩板塊。嘉通集團作為全市交通投資建設及運營管理的主力軍和排頭兵,承擔著“百年百項”及品質提升重大項目中的多個重點工程建設任務。

近日,嘉通集團開展“奮力打造‘重要窗口’最精彩板塊 努力交出嘉通高分答卷”主題活動,圍繞創新發展、轉型升級兩大課題,學先進、找差距、促發展,進一步增強管理能力、企業活力和市場競爭力,在奮力打造“重要窗口”最精彩板塊中爭創最精彩單元。

聚焦五大目標爭創高分答卷

“開展主題活動是貫徹‘最精彩板塊’嘉通建設任務的需要,是突破嘉通高質量發展瓶頸的需要,是加快嘉通轉型發展的需要。”嘉通集團黨委書記、董事長張富標介紹,開展這次主題活動,主要是圍繞五大目標,爭高分答卷。

第一是聚焦黨的建設爭高分答卷。據悉,嘉通集團將充分發揮黨建引領作用,鮮明突出“忠”和“實”兩個字,實施“強根固魂”工程。繼續推進黨建“三年行動”,為嘉興交通高質量發展注入“紅色動力”。激發共產黨員先鋒模范和示范引領作用,提升基層黨組織的戰斗力、影響力、組織力和引領力,推進集團各交通營運窗口建設,以高分答卷迎接建黨百年。

第二是聚焦項目建設爭高分答卷。把握長三角一體化和建黨百年兩大歷史機遇,凝心聚力、克難攻堅、全力以赴抓好項目建設,以“品質嘉興”“樞紐嘉興”大會戰為指引,努力奔跑、加快建設;以“舍我其誰”的勇氣和魄力,疏通堵點、破解難點;以“干就干最好,爭就爭第一”的責任和使命,嚴格管理,打造精品。重點推進市區快速路環線工程、南湖國際廣場(未來廣場)工程等項目。

第三是聚焦民生保障爭高分答卷。集團將堅持以人民為中心,進一步加強高速公路、公共交通、教育培訓等民生服務事業的運營和管理,推進和完善“水上巴士”項目運營,加快智慧交通建設。統籌公共交通資源,堅持公交優先,“織好線網”“創好典型”“送好乘客”,實現大運量、中運量、微公交的無縫高效銜接,努力打造綜合立體、快捷、舒適、百姓愿意乘坐的公共交通體系。

第四是聚焦企業發展爭高分答卷。嘉通集團資產規模已達500多億元,員工3800多人,連續三年實現盈利。但對照市委市政府、國資改革、高質量發展的要求,仍有較大提升空間。集團將堅持以“建設嘉通、發展嘉通”為落腳點,主動接軌大上海、全面融入長三角,加快改革創新,破解發展難題,化解風險挑戰,從新業務、新產業、新領域切入,以“合作共贏”的模式推動企業轉型升級,努力實現嘉通集團高質量跨越式發展。

第五是聚焦經營效益爭高分答卷。今年嘉通集團受疫情影響效益滑坡明顯,年度經營壓力較大。集團上下要樹立“一盤棋”,橫下“一條心”,擰成“一股繩”,堅持“兩手抓、兩手硬、兩戰贏”,全力做好疫情防控和復工復產工作,確保完成營業收入年度目標任務,實現后疫情時期的健康發展。

走好四個階段務求活動實效

目標已經錨定,圍繞上述五大目標,嘉通集團具體應該怎么做?這次主題活動也給出了明確的“路線”。

據悉,集團將開展為期3個月的主題活動,通過動員部署、學習考察、內部查擺、總結提高四個階段,做到公司上下全面參與,領導與基層全面提升。

在學習考察階段,將開展形式多樣的學習和考察活動,由集團黨委班子和所屬各公司領導班子帶頭學、主動學、作表率。

在加強政治學習的同時,以“請進來”的方式,舉辦嘉通集團創新管理研修班,邀請專家學者,從首位戰略、國企轉型升級、“十四五”規劃編制等方面進行專題培訓,提升理論知識,拓展工作思路,努力把理論知識轉化為實踐成果,助推集團可持續發展。同時,以“走出去”的方式開展考察學習,進一步開闊視野、借鑒經驗、謀求發展。由集團領導帶隊,分批前往杭州等地學習大數據技術和AI人工智能技術,推動技術賦能集團發展,大力推進智慧交通建設;由集團領導帶隊組建經營管理考察組和工程項目考察組,前往兄弟單位專題考察先進理念和方法經驗,助推集團抓改革、促轉型、增效益。

在內部查擺階段,集團將開展改作風、走基層、謀思路等活動,努力為集團高質量發展集思廣益、建言獻策、凝聚共識。

強化監督改作風。嘉通集團黨委、紀委組建作風建設監督組,不定期開展作風建設檢查,建立通報機制,各部門及單位做好作風建設自查工作,進一步增強全體干部職工“只爭朝夕、不負韶華”的緊迫感、危機感、責任感。深入調研走基層。結合“十四五”規劃編制,由嘉通集團領導帶隊,分成“改革發展、創新發展”“隊伍建設、內部管理”“工程建設、民生服務”三個調研組,深入基層一線,通過走訪調研、座談交流、談心談話等方式開展蹲點調研,聚焦主責主業,找差距、補短板、抓落實,推動轉作風提效能,破解難題促發展。集思廣益謀思路。開展“找差距補短板、謀策略求發展”大討論活動,讓集團創新發展、轉型升級之路越辯越明;開展“我為嘉通獻一計”建言獻策活動,舉辦“爭當最精彩的一分子”演講比賽,在集團公司上下創造發現人才、謀求發展的良好氛圍。

在總結提高階段,集團將召開總結會議,全面分析總結在活動中暴露出的短板與差距,提出“補齊短板,彌補差距”具體舉措,以實打實的工作,努力交出嘉通高質量發展的高分答卷。