清廉小微單元建設點將臺② | 深化清廉單元創建，清廉工程賦能發展
根據市委(wei)和市國(guo)資委(wei)黨(dang)(dang)委(wei)縱深推進(jin)清廉國(guo)企和清廉單元建設相(xiang)關要求(qiu)，嘉通集團黨(dang)(dang)委(wei)總結去年清廉單元建設經驗，2023年進一步迭代升級開展清廉單元建設，現將選樹的清廉單元項目，繼續通過“清廉小微單元建設點將臺”呈現給大家，供大家參考學習。
今(jin)年(nian)以來，嘉通高速公路聯合黨支部(bu)聚焦“清廉工程質量管理”單元的特點和實際，將清廉思想融入工程項目建設過程中，明確參建各方的清廉質量管理職責，嚴格工程項目建設程序，確保建設過程干凈清廉、施工安全平穩、工程質量合格。
“本年(nian)度，我們聚焦重大交通工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設項目工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，充分發揮(hui)黨(dang)建(jian)(jian)統(tong)領作(zuo)(zuo)用，將黨(dang)風廉政工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)與工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量管理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)一(yi)同(tong)部署、一(yi)同(tong)推進、一(yi)同(tong)落實，推動全面(mian)(mian)從嚴治黨(dang)縱深發展，打造優質、陽光、清廉高(gao)速(su)公(gong)(gong)路(lu)(lu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)。”高(gao)速(su)路(lu)(lu)公(gong)(gong)司聯合(he)黨(dang)支部書(shu)記張(zhang)海金(jin)表(biao)示。截至(zhi)8月底，高(gao)速(su)路(lu)(lu)公(gong)(gong)司已完成(cheng)路(lu)(lu)面(mian)(mian)大中修(xiu)、護欄改造提(ti)升(sheng)、杭(hang)浦高(gao)速(su)公(gong)(gong)路(lu)(lu)水鄉新韻雕塑(su)建(jian)(jian)設、杭(hang)州灣北接線東(dong)西大道(dao)分離橋搶修(xiu)、互(hu)通樞紐黑點整治、海寧(ning)服(fu)務區綜合(he)樓外立(li)面(mian)(mian)及屋頂面(mian)(mian)維(wei)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)等10余(yu)個重大項目的建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，完成(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)產值2.13億元。
01建機制，筑(zhu)牢(lao)清廉工程“防火墻”
年初，高速路公(gong)(gong)(gong)司(si)就著手對(dui)工程(cheng)質量管理等(deng)相關制度進(jin)行新增(zeng)和修(xiu)訂，先(xian)后出(chu)臺《公(gong)(gong)(gong)司(si)工程(cheng)分包管理辦(ban)法》《公(gong)(gong)(gong)司(si)工程(cheng)變更管理辦(ban)法》《公(gong)(gong)(gong)司(si)工程(cheng)質量管理辦(ban)法》等(deng)6項制度，規范工程建設審批過程，強化制度剛性執行，確保公司“清廉工程質量管理”建設工作有力有序有效推進。
同(tong)時，高速(su)路公司建(jian)立完善紀檢督察專項工(gong)作(zuo)組機制，壓緊壓實清(qing)廉(lian)建(jian)設的主體責任(ren)，簽(qian)訂黨風廉(lian)政(zheng)建(jian)設責任(ren)書、信(xin)訪責任(ren)書、意識(shi)形態工(gong)作(zuo)責任(ren)書共計13份，認真履行“一崗雙責”，對項目建設加強監督檢查，強化黨風廉政建設教育，切實形成風清氣正的良好工作氛圍。
02強監督，打(da)造清廉工(gong)程“責任(ren)鏈”
在項(xiang)目推進(jin)過程中，除了制度化監(jian)督(du)拉(la)起工程“保廉護廉網”外，高速路公司抓牢前期招投標和中期變更兩大風險關口，利用集團數字化平臺實施電子招投標，監督專員全程監督項目開標，紀檢委員對招標、定標工作開展抽查，形成防范廉政風險的全鏈條監督閉環。截至目前共完成公開招標22個項目，切實保障招投標活動公開、公平、公正。
隱蔽工程(cheng)、關鍵工序、重要部位工程(cheng)的(de)施工是“清廉工程質量管理”的重點，“主要是盯住原材料進場、設備品牌質量、調試效果、項目資金使用、民工工資支付等重要環節。”高速路公司工程管理部負責人介紹道，為杜絕“以次充好”“偷換零件”“潦草施工”等情況出現，高速路公司領導及相關工作人員主動放棄周末休息，實行周六、周日在崗值班，深入施工現場開展工程施工監督，并要求施工單位質檢人員、現場監理全程旁站監督，對項目工程質量管理過程中存在以權謀私、利益輸送等情況的，實行年終績效考核一票否決制。
03重教育(yu)，奏響清廉工程“交響曲”
運用廉(lian)潔(jie)微電(dian)影(ying)、廉(lian)潔(jie)學(xue)習會等方式強化(hua)(hua)警示教育和廉(lian)潔(jie)從業(ye)教育，用身(shen)邊典型案例(li)讓干部職工受(shou)警醒、明底線、知敬畏(wei)，積極(ji)引導項目(mu)一線參(can)建者強化(hua)(hua)廉(lian)潔(jie)自律(lv)意識。
“我們組織開展主(zhu)題黨日活動、紀檢案例學(xue)習等(deng)常態化警(jing)示教(jiao)育(yu)(yu)(yu)活動和廉政教(jiao)育(yu)(yu)(yu)基地參觀、‘送紀送法進(jin)一線(xian)，紀法教(jiao)育(yu)(yu)(yu)零距(ju)離’基層(ceng)宣講(jiang)等(deng)特色活動，通過抓(zhua)(zhua)關鍵崗位(wei)(wei)(wei)、抓(zhua)(zhua)關鍵領域、抓(zhua)(zhua)關鍵節點，來確(que)保各項行為不(bu)越規、不(bu)觸線(xian)。”張海金表示，今年以來，高(gao)速(su)路公司(si)組織開展“以案為鑒”警(jing)示教(jiao)育(yu)(yu)(yu)5次(ci)，建(jian)設廉政走廊文(wen)化墻2面，更(geng)新(xin)內容圖片15處，簽訂(ding)個人崗位(wei)(wei)(wei)廉政承(cheng)諾書24份(fen)(fen)，項目(mu)施工(gong)單(dan)位(wei)(wei)(wei)廉政承(cheng)諾書28份(fen)(fen)，并要(yao)求施工(gong)單(dan)位(wei)(wei)(wei)做好(hao)廉潔宣傳、嚴明紀律廉潔過節，構建(jian)公司(si)與施工(gong)單(dan)位(wei)(wei)(wei)、監(jian)理(li)單(dan)位(wei)(wei)(wei)等(deng)的“親”“清”政商關系。
下一步(bu)，高(gao)速路公司將(jiang)繼續抓住“清廉工程質量管理”這一關鍵點，不斷加強對隱蔽工程的監督和公開，擰緊前期招投標和中期變更兩大風險開關，確保項目建設中人、財、物的規范與安全，推進“清廉工程質量管理”建設全領域深化，營造風清氣正的政治生態和干事創業的工作環境，為企業高質量發展蓄勢賦能。