數字化浪潮下的嘉通新答卷
8月23日，嘉(jia)通集團數(shu)(shu)字(zi)化(hua)經(jing)營管控系(xi)統(tong)服務項目中標通知(zhi)書發送至中標單位，標志著嘉(jia)通集團數(shu)(shu)字(zi)化(hua)改革即將進入(ru)業務系(xi)統(tong)實(shi)施階段(duan)。
按照全省數(shu)字化改(gai)(gai)革(ge)大會精神和市(shi)國資(zi)委的(de)總體部(bu)署，嘉(jia)通集(ji)團作為市(shi)國資(zi)運(yun)營監測平臺的(de)先(xian)行試點單(dan)位，在全市(shi)國資(zi)系統率先(xian)啟動數(shu)字化改(gai)(gai)革(ge)工作。對此，嘉(jia)通集(ji)團高度重視(shi)，成立嘉(jia)通集(ji)團信(xin)息化建設領導小組(zu)，緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)“一中心，一平臺”的建設思路，系統推進嘉通集團數字化經營管控系統平臺建設。
為確保數(shu)(shu)字(zi)化(hua)改(gai)革符合企業(ye)自身經(jing)營實際(ji)需求(qiu)，嘉通(tong)集(ji)團(tuan)先后多次召開數(shu)(shu)字(zi)化(hua)改(gai)革會議，系統梳理集(ji)團(tuan)各(ge)部門、所屬各(ge)公司對數(shu)(shu)字(zi)化(hua)經(jing)營管(guan)理相關功能業(ye)務需求(qiu)。經(jing)過全面系統的需求(qiu)排摸梳理，結(jie)合市國資(zi)運營監測分析系統的建設要求(qiu)，嘉通(tong)集(ji)團(tuan)確定了數(shu)(shu)字(zi)化(hua)改(gai)革的總體(ti)目標，即(ji)實現企業(ye)經(jing)營管(guan)理“四統一，四提高”，完成“四化”建設。“四統一”是指建立統一的經營數據管控體系，建立統一集中的數據管控組織，使用統一的數據管控工具，建設統一的經營管理和數據分析平臺。“四提高”是指提高戰略管控能力、提高精細管理能力、提高產業協同能力、提高風險管控能力。通過“四統一，四提高”，實現“智能化”業務決策、“一體化”運營管理、“生態化”價值合作、“敏捷化”變革創新的“四化”目標。
據悉，嘉(jia)通集團數字化經營管控系統(tong)平臺可(ke)實(shi)現與市國資運(yun)營監測分(fen)析系統(tong)（8大模塊）的數據對接，同時實現集團內部及下屬一級子公司（18家）的業務系統的深化（8+N）及業財一體化，分階段實施系統開發建設并完善，逐步達到業務流程可視化、運營管理數據化、經營決策智慧化。
下一步，嘉通(tong)集(ji)團將積極做好與(yu)市(shi)國資運營(ying)監測分析(xi)系統(tong)的對接(jie)工作，穩步(bu)推進集團數(shu)字化經營管(guan)控系統的開發建設，預計(ji)今年年底(di)前系統投(tou)入試運行。