集團公司副總經理關良勇專題調研交通服務營運板塊整合組建工作
8月(yue)18日，集團副(fu)總經理關良勇(yong)一行先(xian)后前(qian)往高速管理公(gong)司(si)、國鴻(hong)公(gong)司(si)、新能(neng)源公(gong)司(si)、石油公(gong)司(si)，專(zhuan)題調(diao)研交(jiao)通服務營運板(ban)塊整合組建(jian)工作。
謀(mou)劃集團(tuan)交通(tong)服(fu)務營運(yun)板塊(kuai)公(gong)司(si)整合組(zu)建既是落(luo)實市(shi)(shi)委(wei)市(shi)(shi)政府對國有企業(ye)培育上市(shi)(shi)工作的重要舉措(cuo)，也是集團(tuan)“十四(si)五”發(fa)展(zhan)(zhan)戰略主要目標。關良勇一行(xing)先后聽取(qu)了各公(gong)司(si)生產(chan)經營情況、存在問題和發(fa)展(zhan)(zhan)方向，就各公(gong)司(si)涉及(ji)交通(tong)服(fu)務營運(yun)業(ye)務整合和發(fa)展(zhan)(zhan)方向提(ti)出意見(jian)建議。
關良(liang)勇要(yao)求(qiu)：一(yi)是(shi)要(yao)要(yao)抓(zhua)好(hao)(hao)降本增效(xiao)，提升企業效(xiao)能(neng)；二是(shi)要(yao)找準(zhun)企業發(fa)展(zhan)(zhan)突破點，發(fa)揮主觀能(neng)動(dong)性，在(zai)完(wan)成常規業務的基礎上，要(yao)在(zai)交通(tong)服務營運(yun)上不斷取得新(xin)突破；三(san)是(shi)要(yao)強化(hua)(hua)市場(chang)意(yi)識，強化(hua)(hua)人才儲備(bei)，結合(he)(he)“十四五(wu)”規劃(hua)編制(zhi)謀劃(hua)好(hao)(hao)、設計好(hao)(hao)企業發(fa)展(zhan)(zhan)藍(lan)圖；四是(shi)要(yao)注重板塊間的配合(he)(he)，強化(hua)(hua)統籌意(yi)識，一(yi)方面企業內部板塊要(yao)有(you)協同，另(ling)一(yi)方面集團各(ge)公(gong)司間要(yao)多溝(gou)通(tong)，形成合(he)(he)力。