集團副總經理顧軍一行深入基層單位調研指導工作
近(jin)日，集團公司(si)副總經理顧軍先后(hou)赴自行(xing)車公司(si)、國鴻公司(si)、公交公司(si)開(kai)展調研，詳(xiang)細了解了各公司(si)年(nian)度(du)重點(dian)工作(zuo)完成情況，目前工作(zuo)中(zhong)存在的問題，深入(ru)探討“十四五”期間工作思(si)路和目標任務(wu)。
在(zai)自行車(che)(che)公司(si)，顧(gu)軍強調，一要在(zai)做(zuo)好日常(chang)營(ying)運工(gong)作(zuo)的(de)同(tong)時，進行實地考察、深層次分析，對(dui)標(biao)長三角同(tong)類城(cheng)市先(xian)進經驗(yan)，結合自身實際，構建一套符(fu)合品質(zhi)嘉興內涵的(de)公共自行車(che)(che)租賃系統。二要積極引入市場化運營(ying)機制，不斷提(ti)升(sheng)(sheng)服務質(zhi)量(liang)。三要找準(zhun)目前工(gong)作(zuo)中的(de)痛點、難點，不等不靠、主(zhu)動作(zuo)為(wei)、對(dui)癥下藥，切實提(ti)升(sheng)(sheng)市民(min)出行體驗(yan)。
在國鴻公司，顧軍(jun)對下(xia)一(yi)步工作提出三方面(mian)要求，一(yi)要扎實(shi)推(tui)進營運工作走深走實(shi)，凝心聚力下(xia)真功夫，用真本領(ling)破解(jie)各種難題，充分體(ti)現整合(he)優勢。二要確保目標統一(yi)、協(xie)同配合(he)、順利推(tui)進，實(shi)現整體(ti)共(gong)贏局(ju)面(mian)。三要梳理經(jing)驗(yan)成(cheng)果(guo)。加(jia)強與集團的(de)溝(gou)通(tong)反饋，同時積極開展(zhan)公交一(yi)體(ti)化和石油板塊上市準備工作。
在公(gong)交公(gong)司，顧軍(jun)提出四點要求(qiu)，一是要抓好抓實(shi)各(ge)項安(an)全工(gong)作，以(yi)“一盤棋”的意識筑牢安全“防火墻”。二是要結合紅船起航地的優勢和公交特色，打造嘉興公交紅色文化品牌，樹立紅船旁公交鐵軍形象。三是要在服務好百姓的同時，加強內部員工人文關懷，增強公交隊伍凝聚力和向心力。四是要推進公交體制機制改革，系統謀劃、統籌協調、穩步推進公交一體化各項工作。