開局就奔跑 起步就沖刺 | 嘉通集團一季度經營工作實現“開門紅”
4月(yue)20日，嘉通集(ji)團召開(kai)(kai)2021年一季度經(jing)(jing)營工(gong)作會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)圍繞(rao)年度重(zhong)(zhong)點工(gong)作，深入分(fen)析集(ji)團系統一季度經(jing)(jing)營指標(biao)完成情(qing)況(kuang)和(he)重(zhong)(zhong)點工(gong)作開(kai)(kai)展情(qing)況(kuang)，并對(dui)下(xia)一步(bu)工(gong)作進行(xing)部署。集(ji)團黨委書記、董事長(chang)張富標(biao)作重(zhong)(zhong)要講(jiang)話(hua)，黨委副(fu)書記、總經(jing)(jing)理李(li)建國主持會(hui)議(yi)。集(ji)團領導班子、本(ben)部中層干部、所屬各公司(si)班子成員(yuan)參加(jia)會(hui)議(yi)。
今(jin)年以來，集(ji)團上下以“開局就奔跑、起步就沖刺”的狀態，圍繞主營增收、項目推進、改革創新、產業拓展、公交民生、黨風廉政建設等方面工作，強化措施，壓實責任，卯足干勁，奮力沖刺，實現一季度“開門紅”。
一是經濟指標實現新(xin)增(zeng)長
一季度集團主要經濟指標(biao)(biao)增長形(xing)勢喜人，營業(ye)總收入(ru)、利潤(run)等均(jun)超額完成既定目標(biao)(biao)任務。
二是項目建(jian)設掀起(qi)新高潮
今年以來，嘉通集團(tuan)堅持目標導向，以“早一天也好”的緊迫感，開展了“項目攻堅年”暨快速路項目沖刺一百天活動，營造了齊心協力推項目的濃厚氛圍，集團工程建設項目完成投資11.1億元，占全年總投資28.74億元的38.61%，投資額跑贏了時間表。
三(san)是產業拓(tuo)展開辟新路徑
全力(li)推進(jin)油(you)氣(qi)經營(ying)整合、福田汽車合作項目、場站(zhan)資源開發建設和全省首(shou)個摩托(tuo)車考(kao)試上牌辦(ban)證一站(zhan)式服務示范(fan)點(dian)等(deng)工作，努力(li)尋求新(xin)的營(ying)收增(zeng)長點(dian)。
四是民生服務實現(xian)新提(ti)升
啟(qi)動(dong)公(gong)交車輛采購招標(biao)工作(zuo)；謀劃城際、城鄉公(gong)交整合，籌備城際快(kuai)線公(gong)交開(kai)通運行；水上巴士有序推進，第(di)二批船舶(bo)已啟(qi)動(dong)招標(biao)工作(zuo)……這些項目的實施將有效提升城市功能和品質，為百姓出行提供更加舒適、便捷的出行方式。
張(zhang)富標(biao)在充分肯定一季度各項(xiang)工作的基礎上，分析了存在的問題和困難，并對下一步(bu)工作作出了部署。
一是提高思想認識，擰(ning)成(cheng)一股繩
要(yao)以“唯實惟先、善作善成”堪當一體化高質量發展重任的嘉通鐵軍的自我要求，提高政治站位，強化使命擔當，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，堅持以黨史學習教育為主線，以人民為中心，以高質量發展為主題，全面開啟集團蝶變躍升、跨越發展新征程。以優異成績為打造“重要窗口”中最精彩板塊和具有嘉興辨識度的“七張金名片”貢獻嘉通力量。
二是(shi)明(ming)確目(mu)標任務，下好一盤棋
要結合全市(shi)“十四五”期間市域交通一體化方案，高水平謀劃集團“十四五”發展規劃，引領集團未來高質量發展。同時，針對今年目標任務，要站在集團的高度，通盤考慮，自我加壓，調高標尺，確保重要經濟指標實現顯著增長、主要工作保質保量超前完成，為集團“十四五”發展開好局、起好步。
三是(shi)加快項目推(tui)進，貢獻(xian)一份力
要堅持(chi)項(xiang)目攻堅，一如既往地(di)推進市(shi)區(qu)快速路(lu)環線工(gong)程、嘉(jia)興南湖未來廣場(chang)項(xiang)目、國際商務區(qu)城市(shi)公交停保(bao)(bao)場(chang)等項(xiang)目建設，尤(you)其是快速路(lu)一二期(qi)要進度和質量(liang)兩手抓(zhua)、兩手都要硬，確保(bao)(bao)6月份建成通車，同時深化三期一階段前期工作，確保8月份開工建設。
四是(shi)加快改革創(chuang)新(xin)，狠下一(yi)條心
要以數字化改(gai)革(ge)牽引全面深化改(gai)革(ge)，實現數字化改(gai)革(ge)撬(qiao)動(dong)集團在項目建(jian)設、民(min)生(sheng)服務、產(chan)業(ye)拓展方面的(de)改(gai)革(ge)創(chuang)新，加快構(gou)建(jian)更加成(cheng)熟(shu)的(de)現代企業(ye)制度，為未來五(wu)年、十年甚(shen)至更長遠的(de)發展打(da)下堅實的(de)基礎(chu)。同時(shi)，結合(he)國家碳(tan)達(da)峰、碳(tan)中和戰略(lve)部(bu)署，積極推(tui)動(dong)氫能(neng)產(chan)業(ye)布局(ju)。
五是(shi)維護安全穩定，繃緊一根弦(xian)
要堅持“一失萬無、萬無一失”的底線思維，增強風險意識，以高度的責任感，不斷加強安全穩定工作，突出重點領域、重點環節、重點部位，盯緊重大節日、重點時段、重要節點，排查化解隱患，堵塞工作漏洞，為嘉通集團高質量發展保駕護航。
六是建(jian)設清(qing)廉嘉通(tong)，形成一(yi)股清(qing)風
要(yao)堅定推進全面從嚴治(zhi)黨，嚴格按黨性(xing)原則(ze)辦事(shi)、按政策法(fa)規辦事(shi)、按制度程序辦事(shi)，形(xing)成不(bu)(bu)敢腐(fu)、不(bu)(bu)能腐(fu)、不(bu)(bu)想腐(fu)的有效機制，做(zuo)明白(bai)人(ren)，做(zuo)清(qing)醒人(ren)，守好自己的門、管好自己的人(ren)，在(zai)集團系統形(xing)成一(yi)股求真務實、清(qing)正(zheng)廉潔的新風正(zheng)氣。